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        醫院買賣小程序
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          隨著美國最大的健康險公司聯合健康及最大的零售商沃爾瑪宣布關閉數字醫療部門,數字醫療正迎來新的低潮。而在此前,由于業績持續低迷,數字醫療的龍頭Teladoc已...[詳情]
          提示:國家八部門發文《關于加強重癥醫學醫療服務能力建設的意見》,主要目標明確,持續完善重癥醫學醫療服務網絡、著力加強重癥醫學??颇芰ㄔO,不斷推進重癥醫學醫...[詳情]
          筆者感觸:  看了友邦保險2023年年報,受到高人“無心插柳柳成蔭”的點撥。友邦保險在數字化、科技創新應用方面的巨大成績和再接再厲,就不贅述?!  芭c門診診...[詳情]
          企業發展到一定階段后,員工培訓和思想文化建設可能會成為限制企業發展的重要因素。具體來說,當企業進入成熟期或穩定期,市場競爭日益激烈,客戶需求不斷變化,此時員...[詳情]
                作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
          一、引言  隨著醫療技術的不斷發展和醫療市場的日益競爭,醫院面臨著前所未有的挑戰。在成本控制和醫療服務質量提升的雙重壓力下,如何平衡這兩者之間的關系,實現醫...[詳情]
          馬曉偉是一位“老衛生人”,自2001年從遼寧省衛生廳廳長調任原國家衛生部以來,先后應對新冠、非典兩大疫情,先后推動“老醫改”(2001—2008年)“新醫改...[詳情]
          在醫療改革的浪潮中,醫保檢查作為維護醫?;鸢踩?、保障患者權益的重要一環,其地位日益凸顯?! 《攧蘸瞬樽鳛獒t保檢查的核心內容,更是對醫療機構財務管理和醫療...[詳情]
        執業醫師,45歲,20多年民營婦科醫院經驗,婦科接診溝通能力強,婦科手術嫻熟,無醫患糾紛,希望工作地點:四川,拖欠工資勿擾!
                作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
          2024年,越來越多的醫美機構,不再選擇跟上下游和解,而是選擇了與上下游同歸于盡?! ⌒袠I發展的犧牲品還是比較多,擁有填坑能力的只是鳳毛麟角?! ♂t美實體機...[詳情]
          今天我們來聊一下這個話題。很多牙醫老板非常關心一個話題,就是苦海無邊,如何才能出頭呀?  為什么這么說?大家仔細看一下,大多數牙醫老板,他的機構的百分之六七...[詳情]
          大型醫療集團,尤其是擁有龍頭三甲醫院的醫療集團,在醫療服務市場中占據重要地位。為了進一步擴大市場影響力、提高服務效率和實現資源共享,這些集團常常尋求與基層醫...[詳情]

        胖貓的悲劇,暴露醫美的不值

          你好,我是焜哥?! ∽罱粍t悲劇引爆網絡?! ∫晃挥螒虼笊衽重?,兩年給女友花51萬,最后被PUA到自殺?! ≡谶@場悲劇里,每個人看到細節不同?! ∮腥丝吹揭?..[詳情]
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          前言  90%的項目最后都以“爛尾”告終!  據相關資料解析:幾乎每個醫療機構每年都會引入至少2-3款新項目,一開始醫療機構老板們興致勃勃,砸錢、砸資源、砸...[詳情]
          一、引言  隨著醫療行業的快速發展和市場競爭的加劇,醫院運營面臨著前所未有的挑戰與變革機遇。在這個新時代,洞察運營中的誤區并引領卓越前行顯得尤為重要。本文將...[詳情]
          Q-1 向何處回歸?  醫美界喊“回歸醫療”的口號,也喊了十來年了,我們回歸了嗎?一天也沒有回歸過?! 〈蠹宜坪跣睦锒济靼走@句口號是什么意思,但也很少有人能...[詳情]
          “醫療衛生機構和組織開始有意識地專注于提高醫療效率,支持員工,改善醫療和患者結局,以及降低成本曲線?!薄 﨎ecker’s Hospital Review...[詳情]
                作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
          提示:DRG/DIP付費了,幾家歡喜幾家愁,醫院管理者認為由于醫療服務價格不到位,才導致醫保結算率較低和違規嚴重,面對醫保飛檢高壓態勢,都有數不完的辛酸淚。...[詳情]
        大專學歷,中文系專業,期望月薪10k,同崗位工作經驗15年,期望工作城市:河北省、河南省、山東、安徽,擁有證書/技能:10年媒體經歷,15年醫院運營管理經驗。深諳“人文人性、利他利己”運營理念,擅長“去醫?;睜I收拓展,集“院中院”和“院外院”運營體系集大成,讓醫院平穩扭虧,依托醫保外收入蓬勃發展。

        一級綜合性醫院轉讓

        所在地:黑龍江綏化,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:5000,床位:150張,標的預算:2500萬。邁瑞CT和DR,邁瑞彩超,邁瑞生化儀,邁瑞...[詳情]
          厘清醫保和非醫保(政策范圍內外)的邊界,哪怕是特需門診,診療服務醫保不予支付可以理解,但藥品費用,部分政府定價的檢查費用,由醫保進行支付,哪怕僅僅是個賬支付...[詳情]
                作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
          在當今醫療健康領域,民營醫療已經成為公眾就醫選擇中不可或缺的一部分。然而,面對激烈的市場競爭和日益嚴格的醫療監管,如何確保醫療安全、規范服務,并實現提質增效...[詳情]
          題記:  這是寫于2020年的一篇文章,并收錄于我當年出版的醫美三部曲第三部《向陽而生——中小型醫美機構生存法則3》?! ∷哪陼r間過去,這其中,我們經歷了疫...[詳情]
          隨著科技的飛速發展,未來醫院的面貌正在發生革命性的變化。智慧醫療作為現代醫療行業的新興領域,正逐步開啟未來發展的新篇章。本文將探討未來醫院的發展趨勢和建設重...[詳情]
          提示:在醫院管理咨詢實踐中,面對DRG/DIP付費,各家醫院都在推進控費降本、提質增效,降低藥耗占比提高收入含金量成為首選,成為醫院“內生動力”。降低藥耗占...[詳情]
          大型醫療集團,尤其是專注于心腦血管病等高復雜性疾病的集團,其盈利模式往往不僅僅局限于直接的醫療服務收入?! 嶋H上,供應鏈管理成為了這些集團重要的競爭優勢和...[詳情]
          一、引言  在醫療行業的激烈競爭中,醫院運營管理面臨著前所未有的挑戰。隨著醫療技術的飛速發展和患者需求的日益多元化,醫院運營管理不僅要求高效、規范,還需注重...[詳情]
          陳凈大夫在新加坡,不過跑美國進修有段時間了,又快回新加坡了。在未具名的一家美國的輪轉醫院,她寫到:忙得四腳朝天的醫生、橫行霸道的治療師、稀里糊涂的護士?! ?..[詳情]
          提示:受DIP付費方式及績效國考的影響,各家醫院都在探索“外科微創化、內科手術化、操作介入化”的“三化建設”,在積極提高醫療服務能力的同時,也在爭取獲得較好...[詳情]
          胖東來以其獨特的管理理念和實踐,成為了企業界的典范,其成功經驗對于醫療機構同樣具有重要的借鑒意義。那么,醫療機構應該向胖東來學習什么?以及如何將這些理念細化...[詳情]
          一、引言  在數字化浪潮的推動下,抖音以其獨特的魅力成為當下最熱門的社交媒體平臺之一,匯聚了億萬用戶的目光。對于醫院而言,抖音不僅是傳遞健康信息的橋梁,更是...[詳情]
          筆者感觸:  導流藍景  當保險業自建醫院時,每瞬時的全部資源產能可劃分為兩部分:一部分是按照經營運營原則自然達成的業務使用;另一部分是將由保險業務導流過來...[詳情]
          這年頭,無論是做營銷,還是做管理的,動不動就把“創新”、“破局”這樣的字眼掛在嘴邊,說的好像他們鼓搗了一陣子,就真的創了“新”,破了“局”似的,但返回頭看一...[詳情]
          在醫療行業競爭日趨激烈的今天,醫院后勤管理面臨著前所未有的挑戰。為了提升醫院的綜合競爭力,實現可持續發展,我們必須在節能環保與成本管控上下足功夫?! ”疚膶?..[詳情]
          這是今天上午10時就DRG和緊密型醫共體醫?;鸫虬嘘P熱點問題接受“醫偉達·醫路光輝”訪談,針對之前準備的“提綱”做的作業,實際在將近一個小時的訪談里基本...[詳情]
        從基層做起,男科???、婦科???、綜合性。熟悉農合、醫保政策,有管理團隊、醫療團隊和營銷團隊,結合醫院實際情況和市場情況定位營銷方案,有很強的溝通和協調能力,有成功案例,結合醫院成本把控,對市場定位,營銷方案,內部管理,實操能力強,近期到崗,無限地區。
          提示:針對DRG/DIP支付方式改革中社會各界關注的話題,國家醫保局“開門問政”預示著DRG/DIP支付方式改革迎來“東風”?! ♂槍RG/DIP社會各界...[詳情]
          被盯上的醫美行業,正在被國家“整容”  2023年才正月,春暖花開。醫美產業鏈上游和下游,就已經磨刀霍霍,醫美行業鐮刀開啟收割模式正式開啟,醫美行業的各種培...[詳情]
        所在地:江西撫州,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2600,床位:50張,標的預算:420萬。一級綜合醫院,有醫保,經營穩定...[詳情]
          隨著國家醫保局聯合相關部門印發了《2024年醫?;疬`法違規問題專項整治工作方案》,明確提出了對醫?;鹗褂们闆r的監督檢查,康復科作為醫療服務的重要一環,也...[詳情]
          筆者感觸:  俱往矣,數風流人物,既看今朝,也還看他們?! ?月16日,河北省醫用藥品器械集中采購中心發布《關于公布第九批國家帶量采購同通用名未中選藥品的通...[詳情]
          許多醫院院長面臨的一個共同問題是患者數量減少,業務量下降,原因是許多患者轉而選擇其他大型醫院。醫療技術是醫院的根本,但營銷同樣關鍵。即便一個醫院擁有先進的醫...[詳情]
          近日,福建省醫保局首任局長、三明市人大常委會原主任詹積富在《三明日報》撰文,公布了三明醫改的最新改革成效。其中提到:「醫院工資總額由改革前 2011 年 3...[詳情]

        做艾制品2個月得到的5大教訓

          一、不要免費發樣品  剛開始做艾制品,很多人叫我發樣品看看,說好就合作?! 】蛻裟玫轿业臉悠泛?,讓自己的技師、醫生去跟別的艾制品做對比。問題是,你這些技師、...[詳情]
          一、引言  隨著醫療改革的不斷深入,醫院正迎來一個充滿機遇與挑戰的時代。在這一背景下,高質量發展成為醫院未來發展的關鍵所在。本文將深入分析醫改背景,探討醫院...[詳情]
          把遠隔萬里的醫生與患者「連接」起來,一直都是互聯網醫療最核心的價值主張,并由此衍生出了平臺上各種經典的業務模式與服務場景?! Q句話說,我們實際是在用物理意...[詳情]
        莆藉43歲,兼開車,義診,轉診,體檢,地推,制定根據當地巿場開展相應的模式,分析評估市場投放區域效果,核算到院成本,從事醫療行業十幾年經驗豐富,拖欠工資單位請勿擾,談妥即可到崗。
          導讀  開篇,我們先看一個數據統計圖  這是,2023年統計的《醫美人群城市線級分布圖》,從中可以明顯看出,三四線城市的醫美消費者占比高達54.1%,約占整...[詳情]
          民營口腔醫療機構的發展之路在哪里?  今天和大家來聊一個非常重要的話題,作為一家民營口腔醫療機構,隨著市場環境的巨大的改變,擺在我們面前必須要有一個選擇,就...[詳情]
          醫院網站作為現代醫療服務體系中的重要組成部分,扮演著多重關鍵角色。它不僅僅是醫院與患者之間溝通的橋梁,更是一個全面展示醫院實力和服務的平臺。以下是醫院網站重...[詳情]
        所在地:陜西咸陽,投資形式:控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:5500,床位:90張,標的預算:350萬。醫院始建于2008年,周邊道路四通八達,多趟公交...[詳情]
          對于一家社會辦醫而言,我們同時面臨著當地公立醫院的競爭、面臨著上級醫療機構的虹吸、面臨著支付方式改革的考驗、面臨著同行口碑差異的正負反饋、面臨著政策變革的影...[詳情]
          大型集團以數據為依托進行制度化管理是一種重要且有效的管理方式。數據作為決策的基礎,能夠幫助企業更加精準地把握市場動向、業務發展趨勢以及員工績效等關鍵信息,從...[詳情]
          筆者感觸:  乘坐八號線還昌平線,記不得了。車窗外,赫然闖入幾個大字:北京農學院寵物醫院。只0.5秒之間,筆者立馬聯想到:北大醫學部附屬醫院、首都兒研所附屬...[詳情]
          提示:DRG/DIP付費下,對醫院績效方案帶來較大的影響和沖擊,績效“指揮棒”如何指向,不但影響到績效國考成績的“面子”,還會影響到醫保補償率的“票子”,也...[詳情]
          一、引言  在當今醫療領域競爭日益激烈的環境下,醫院經濟運營管理的重要性愈發凸顯。精細化策略作為一種高效的管理手段,對于提升醫院經濟運營效益、優化資源配置具...[詳情]
          隨著醫療改革的深入推進,醫保制度正在經歷前所未有的變革?! 〗?,天津市醫保局率先推出了一項重大改革舉措——糖尿病治療按人頭總額付費,并同步實施醫療機構健康...[詳情]
        求職民營綜合醫院、醫養結合等院長崗位或合作科室股東負責人,管理基礎扎實,工作責任人強,10多年大中型醫院管理經驗。
          團隊管理是一個老生常談的話題,管理是一門理論集合經驗的藝術與科學,更考驗管理者因地制宜的能力與決策能力?! √貏e是在當今競爭激烈的市場環境中,團隊管理已經成...[詳情]
          在我國醫療行業中,國家雖然鼓勵社會辦醫,但是受政策因素、信任度差異、市場準入、人才困境、發展空間等影響,民營醫院仍處于相對弱勢地位。在這種不利環境下,民營醫...[詳情]
          重點檢查2022年1月1日—2023年12月31日期間醫?;鹗褂?、管理及有關內部控制制度建設、實施等情況,必要時追溯檢查以前年度或延伸檢查至2024年度。...[詳情]
          在當今醫療市場競爭日趨白熱化的時代背景下,醫院如何脫穎而出,吸引患者就醫,已不僅是經營策略的問題,更是關乎其生存與發展的重大課題?! ≈心洗髮W湘雅二醫院以獨...[詳情]
          資金、人才和制度化管理成為大型醫療集團快速健康發展的關鍵因素,是因為它們在醫療集團的各個方面都發揮著至關重要的作用?! ≠Y金是任何企業發展的重要基石,對醫療...[詳情]
          在互聯網時代,內容營銷已經變得至關重要。特別是對于醫院等品牌而言,將內容視覺化不僅是一個趨勢,更是一種必然的選擇。通過品牌化的內容營銷,醫院能夠與患者進行雙...[詳情]
        所在地:江西南昌,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2000,床位:20張,標的預算:400萬。一級綜合醫院,醫保定點醫院,主干道旁...[詳情]
          提示:與醫院管理者交流,都繞不開一個話題DRG/DIP付費對醫院績效的影響,DRG/DIP“醫保盈虧”與醫生績效到底掛鉤好還是不掛鉤好?筆者結合DRG/DI...[詳情]
          隨著醫療保障體系的不斷完善,醫保行政處罰程序也日益規范化、嚴格化。對于醫院從業人員來說,了解和掌握醫保行政處罰的相關規定,不僅有助于規避潛在的法律風險,還能...[詳情]
          一、引言  醫院經濟運營體系作為醫院管理的重要組成部分,直接關系到醫院的經濟效益和社會效益。在當前醫療市場競爭日益激烈的環境下,優化醫院經濟運營體系顯得尤為...[詳情]
          在過去的10年,資本推動下涌現了大量慢病管理項目,但至今仍然沒有任何一款產品真正依靠服務獲取收入,而是主要依靠藥品或保健品的銷售獲得增長規模?! ÷」芾淼?..[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之十五  今天這篇是本系列的終結篇?! ∠雽]說還想說或說了但沒說透的再強調幾句,用一個標題就是“建設縣域緊密型...[詳情]
        43歲,民營工作多年,溝通親和力強、初復診率穩、技術過硬。主要從事男科的各種疾病的治療和不孕不育、生殖感染、以及肛腸、包皮、腋臭、體表各種腫塊、外傷清創縫合、體表疤痕治療和手術、熟悉各種模式、外科證件,可注冊,中小平臺可兼內科皮膚科及全科醫生的診治。
          口腔行業的本輪調整對我們每個人來說都應該是感觸深刻的?! ∵@次調整來自于兩個方向:  第一個方向,是來自于政策層面的調整。無論是集采政策還是醫保支付政策,他...[詳情]
          近日,國家醫療保障局聯合多部門發布了《關于開展醫?;疬`法違規問題專項整治工作的通知》,明確指出醫保局、人民法院、人民檢察院、公安部門、財政部門和衛生健康部...[詳情]
          提示:DRG/DIP付費,這幾天同道問的比較多的事情,就是現在住院次均費用一致在下降,醫保結算率也在下降,住院病人數量在增加,醫院的收入在減少,醫院出現了財...[詳情]
          1.市級醫保部門需做好哪幾項主要工作? ?。?)DIP 配套政策的制定和完善。②組織市、縣級 DIP培訓。組織各定點醫療機構開展專題培訓會,培訓內容應包括D...[詳情]
          信息不暢通和人治管理是絕大部分集團公司和大型企事業單位的普遍現象,這種情況可能或者已經導致企業出現了各種問題,成為阻礙企業健康發展的最大阻礙,如果不能及時妥...[詳情]
          即將投入運行大型三級醫院綜合體  美中宜和加速向綜合醫療“轉型”  知名醫療品牌美中宜和,近日又有新動作了!  據“美中宜和”官方微信報道,4月22日,在“...[詳情]
        湖州籍,公立和民營醫院工作20余年,臨床經驗豐富,對內外兒科有獨特的治療方案,深受病患好評,任業務院長10余年,對醫院管理和營銷有一定的經驗!
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之十四  本系列還有兩篇,一篇是醫共體模式下的績效薪酬體系重塑,一篇是建設縣域緊密型醫共體重在求實求效,算起來連...[詳情]
          筆者感觸:  有錢人看病、看不上名醫的非有錢人,都涌到了“特需、國際部”,這是一景兒??偙榷寂艿胶M忉t療去,要好吧。海外醫療,無論是鑒真東渡還是哥倫布環游世...[詳情]
          隨著老齡化和少子化的同步到來,婦產科的發展也將面臨前所未有的挑戰。一方面,由于女性壽命的提升,婦科的需求會有明顯的提升,另一方面,由于出生率的持續下行,產科...[詳情]
        所在地:陜西咸陽,投資形式:控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:5500,床位:90張,標的預算:350萬。醫院始建于2008年,周邊道路四通八達,多趟公交...[詳情]
          員工離職率高可能說明公司在某些方面存在問題,這些問題可能包括薪資待遇不公、職業發展缺乏、企業管理不善、工作環境不佳等。高離職率可能會對企業產生多方面的嚴重后...[詳情]

        華熙終究未能華為

          華熙最近新聞比較多?! 〔D蛩嶙罱脖荒z原蛋白搶走不少風頭?! ∑鋵嵾@趨勢,早在2022,甚至更早已有跡象?! ≡谶^去的2022,身為玻尿酸龍頭之一的華熙似...[詳情]
          隨著現代生活節奏的加快,久坐、加班、不良的生活習慣等成為了許多年輕人的生活常態。這些不良習慣導致的健康問題也日益凸顯,其中最為常見的就是頸肩腰腿疼痛?! 〗?..[詳情]
          有一本書,幾乎所有中國人都知道?! 〖词箾]看過,也知道書名?! ∵@里所有人,自然也包括醫美人?! ∵@本書,就是《孫子兵法》?! £P于孫子兵法的傳說一直不少。...[詳情]
          有一段時間沒有聊關于流量的問題,根本原因還是大家都不怎么聊SEO優化了。最近不少朋友聊到短視頻流量的問題,所以守護袁昆和大家聊聊?! τ诹髁縼碚f,我們主要...[詳情]
          在過去的10年,資本推動下涌現了大量慢病管理項目,但至今仍然沒有任何一款產品真正依靠服務獲取收入,而是主要依靠藥品或保健品的銷售獲得增長規模。由于中國沒有一...[詳情]
          一、引言  在當前的醫療市場中,民營醫院作為一股不可忽視的力量,正面臨著日益激烈的競爭和多元化的挑戰。隨著醫療技術的不斷進步和患者需求的日益多樣化,民營醫院...[詳情]
          早在2021年,國家醫保局發布的《國家醫療保障局辦公室關于印發按疾病診斷相關分組(DRG)付費醫療保障經辦管理規程(試行)的通知》(醫保辦發〔2021〕23...[詳情]
          民營醫院作為醫療服務體系中的重要組成部分,其運營效率和服務質量直接影響著患者的就醫體驗和健康水平。然而,在實際運營中,許多民營醫院存在管理落后的現象,嚴重影...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之十三  核心內容提示:  目前的DRG/DIP支付方式無法實現醫?;鹗褂眯芴嵘 ♂t?;鸨仨毚虬o牽頭醫...[詳情]
        擅長水電網絡基礎維護,倉庫管理,熟悉電腦辦公,人員管理等。會開車,多年戶外廣告帶隊經驗。
        所在地:安徽宿州,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:30000,床位:500張,標的預算:10000萬。本院位于泗縣北城中心地段,三面環路交通極...[詳情]
          算率,各家醫院病種結構不一樣就會出現醫保結算“有贏有虧”,進而影響醫院財務盈虧。分析影響DIP醫保盈虧的十個方面,提出改進建議?! 〗?,關于醫保支付方式改...[詳情]
          它們是誰呢?據某公眾號報道(有待求證,但基本可信):協和醫院、中日友好、中國醫學科學院腫瘤醫院、北大腫瘤醫院、安定醫院、兒研所(僅部分藥品可以)、北京中醫藥...[詳情]
          ·醫生主導的周期或將來臨·  1984年,北京黃寺美容外科醫院正式掛牌成立,這是一個標志性的事件,可以載入歷史。由此算起,2024年是中國醫美業的40周年。...[詳情]
          大部分企業都想通過投放廣告來提升業績,但是很少有人知道到底怎么投才能有效提高廣告投放效率,達到預期效果?! ∫粋€成功的廣告活動需要對廣告策劃與執行的關鍵步驟...[詳情]
          知名中醫藥品牌旗下集團  擬港股上市  著力“醫療養老”板塊,又有醫療集團沖擊上市了!  4月18日,北京同仁堂醫養產業投資集團有限公司計劃在香港主板進行首...[詳情]
          一、引言  在新時代的浪潮下,醫院運營正面臨著前所未有的新形勢與挑戰。隨著醫療技術的不斷進步和患者需求的日益多樣化,醫院不僅要保證醫療服務的質量與安全,還要...[詳情]
          品牌推廣常犯的兩個錯誤  一號錯誤  品牌常犯的第一種錯誤是,對于自己的產品和服務的定位不是幫助人們生存、成長、獲得認可···那么不管我們的定位是什么,要想...[詳情]
          生育保險是社會保險的重要組成部分,覆蓋用人單位及其職工,保障單位就業女職工因懷孕分娩中斷工作期間獲得基本經濟收入,并報銷生育相關的醫療費用。同時,未就業女性...[詳情]
          在當前的醫療環境中,民營醫院面臨著多方面的挑戰,其中技術力量薄弱尤為突出。為了突破這一困境,民營醫院需要從人才引進與培養、科研投入與創新、設備與技術升級、醫...[詳情]
        所在地:上海上海,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2200,床位:43張,標的預算:3800萬。上海一級綜合醫院,目前醫保第三年...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之十二  核心內容提示:  如何實現緊密型、同質化、控費用、促分工、保健康發展要求?  怎樣才算形成了責任、管理...[詳情]
          隨著現代醫療技術的不斷進步和民眾法律意識的日益提高,醫療糾紛逐漸成為醫院管理面臨的一大難題。作為醫院從業者,我們不僅要具備扎實的醫學知識,還要掌握應對醫療糾...[詳情]
          在數字化時代,線上傳播已成為醫院提升品牌影響力、優化患者服務、增強市場競爭力的重要手段。然而,面對信息爆炸和競爭激烈的線上環境,醫院如何突破傳播壁壘,實現線...[詳情]
          筆者感觸:  先說現狀:應該對事態演變有些全口徑、細口徑的盤點,同比、環比趨勢。具體行為、費用,看一些細節、場景。拿到臺面上來說,是最好的公關。敢說,再可能...[詳情]
          提示:醫改新時代,DRG/DIP支付方式改革影響醫院“錢袋子”,績效國考影響醫院“面子”,醫院“過緊日子”影響發展可持續,以醫院成本核算為核心,以信息化為載...[詳情]
          在當今醫療市場競爭日趨激烈的背景下,民營醫院面臨著巨大的生存與發展壓力。降本增效,成為醫院提升競爭力、實現穩健發展的必由之路?! ∪欢?,許多民營醫院在降本增...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之十一  在縣域緊密型醫共體建設中,疾控中心到底該不該摻和?如果要摻和,那么它應該處在一個什么樣的地位?今天老徐...[詳情]
          一、引言  隨著醫療技術的不斷進步和人口健康需求的日益多樣化,當前醫療行業正面臨著前所未有的發展機遇與挑戰。一方面,醫療服務需要更加精準、高效和人性化,以滿...[詳情]
          一、1秒鐘法則  解釋:  溝通過程中,當別人講完話,下意識停頓1秒后再給出反饋?! ∨e例:  生氣時,不要急著反駁,聽完后停頓一秒,讓大腦冷靜下來,避免情...[詳情]
          筆者感觸:長期醫療險是不是一個悖論?  首先,長期醫療險有保單脫落率,究竟能維持多長期,與保單總數量規模有關?,F在單品都不大,爆品又不多。是個現實問題?! ?..[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生服務體系重塑系列談之十:  六統一OR七統一或是一把雙刃劍,用得好促進優質資源整合,用不好又會成為一種權力任性!  今天繼續系...[詳情]
          筆者近期參觀考察了一家大型民營口腔醫院,這家口腔醫院以種植牙業務為主,在營銷方面有一個兩百多人的團隊,線下地推和線上網絡宣傳同步開展,新客比例高達80%以上...[詳情]
          筆者感觸:  惠民保醫院,是什么意思?就是惠民保給少數醫院掛牌子,什么用意?  一是這家醫院我罩著,直賠快賠,指日可待;二是這家醫院罩著我,不會亂收費,患者...[詳情]
          一、引言  隨著醫療技術的不斷進步和患者需求的日益多樣化,醫療行業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。傳統的以治療為主的醫療模式已難以滿足現代患者的全面需求,醫院...[詳情]
          在競爭激烈的醫療市場中,如何通過廣告吸引和留住患者是每個醫療機構都需要認真考慮的問題。廣告不僅要傳遞醫療機構的專業性和技術實力,還要建立與患者之間的情感聯系...[詳情]
          春節已過,新一輪的市場撕殺即將開啟,各路神仙如蟄伏一冬的獸,卯著憋著勁兒開始折騰,醫美人新一輪的焦慮也將重新開始?! ∵@些年醫美人焦慮從未消失過,方向也一直...[詳情]
          說起近兩年最熱門的話題,那一定非大模型莫屬了。眾所周知,伴隨著ChatGPT的強勢出圈,全球范圍內掀起了一波人工智能熱潮,國內外的諸多企業都開足馬力,推出了...[詳情]
        64 歲,大專,黨員,主管醫師,曾歷任二級醫院醫務科長和業務院長,具有良好的業務水平、過硬的管理能力和協調能力,能熟練使用電腦及多媒體辦公,熟悉并勝任醫政藥政管理及醫務科工作,熟悉并適應民營醫院的管理方法、工作方式和工作節奏。
          在國家醫療保障局推行的診斷相關分組(Diagnosis-Related Groups,簡稱DRGs)付費制度下,醫院如何提升病案的入組率成為了一個重要課題。...[詳情]
          一、引言  隨著醫療技術的不斷進步和患者需求的日益多樣化,康復醫學在醫療服務體系中的地位逐漸凸顯??祻娃D型不僅是醫院適應時代發展的必然選擇,更是推動全科發展...[詳情]
          公立醫院違規收費被罰6萬  給民營醫院敲響警鐘  因涉嫌不執行政府指導價收取醫療服務費,近日,山東某醫院被沒收違法所得46703.58元,罰款13296.4...[詳情]
          最近,國家醫保局、中國醫療保險有些發布,略帶“自媒體風”。最典型是醫藥司、價采司分別以兩條視頻回懟:  誰,規定限制過住院天數么?集采,影響藥企創新么?高價...[詳情]
          隨著醫療行業的不斷發展和進步,??漆t院逐漸發展壯大,向大型醫療集團轉變已成為一種趨勢。在這一轉變過程中,標準化發揮著不可或缺的重要作用?! ∫?、統一標準制定...[詳情]
          在這個充滿機遇與挑戰的時代,每個人都在尋求成長與突破。對于那些在醫院辛勤耕耘的醫護人員來說,被提拔為管理層無疑是對自己努力和才華的肯定。然而,面對新的角色和...[詳情]
        外科執業醫師,擅長體外碎石、不復雜性的輸尿管硬鏡、軟鏡微創取石、男科常規手術,溝通能力強、技術佳。
        所在地:貴州黔東南,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:4000,床位:50張,標的預算:150萬。資質類別:醫療機構執業許可證+藥品經營許可證+...[詳情]
          在醫療行業競爭日益激烈的今天,民營醫院如何在提升醫療服務質量的同時,也提高運營效率,成為了擺在醫院管理者面前的重要課題?! ∑渲?,平均住院日作為衡量醫院運營...[詳情]
          一、引言  隨著醫療行業的不斷發展,新形勢下的挑戰與機遇并存。醫療成本的不斷上升、患者需求的日益多元化以及激烈的市場競爭,都對醫院提出了更高的要求。在這樣的...[詳情]
          4月17日,北京市醫療保障局、中共北京市委金融委員會辦公室、北京市發展和改革委員會等九部門發布《北京市支持創新醫藥高質量發展若干措施(2024年)》(以下簡...[詳情]

        醫美IP的困局

          在中國傳統價值觀里,講究“醫不叩門”,這個思路至今未變。它讓具有強烈消費屬性的醫美,在營銷推時一頭撞上鐵門板,自然會感覺眩暈與疼痛。醫療營銷直接挑戰傳統觀念...[詳情]
          5場座談會按日程安排,先后是醫療機構負責人座談會(2場)、醫療機構醫保管理者座談會(1場)、醫護人員座談會(2場)。沒有患者端的。是不是也說明目前階段,改革...[詳情]
          在前兩文發表以后,有一位病案專家向筆者提問“特病單議是否包括高倍率病歷”。忽然,這個問題一下驚醒了筆者,這或許就是為什么許多醫療機構/醫務人員認為DRG/D...[詳情]
          近年來,國內大型公立醫院內重點科室陸續掛上了??撇≡旱呐谱??!  霸褐性骸敝皇敲Q的改變嗎?  據筆者了解,很多都是單純冠名了一個某某病院,從管理模式上、性...[詳情]
        在公立及民營醫院婦科崗位就職多年,對婦科常見病及手術、私密都有著臨床豐富的經驗,復診率高,責任心強,有意者請致電。
          一、引言  隨著醫療行業的快速發展,醫院面臨著前所未有的機遇與挑戰。在日益激烈的市場競爭中,醫院如何保持穩健發展,提升整體競爭力,成為每一個醫院運營管理專家...[詳情]
          開篇先討論一個事情:  作為醫美機構,你覺得百萬大單是好事還是壞事?  你一定會說這不是廢話嘛,當然是好事了!潑天的富貴你還不要嗎???  —1 —  當然從...[詳情]
          溢價收購遭問詢  上市公司終止收購  不到一個月的時間,上市康復醫療集團“三星醫療”還是放棄了對6家醫療機構的股權收購?! 〗眨?月12日),三星醫療發布...[詳情]
          在當前經濟環境下,醫療投資已成為私募股權投資領域的熱點之一。私募股權投資通常包括融資、投資、管理和退出四個階段,這一過程被業界簡稱為“融投管退”。本文將深入...[詳情]

        醫美,被認證的一生

          常讀公號的朋友,都知道焜哥有一位牙醫朋友?! j哥曾不遠千里,奔波兩次,去他那種牙?! ≈粸橐粋€安心?! ∵@就是技術和專業帶來的印象?! ∧谴畏N牙,焜哥還收...[詳情]

        西安醫美診所轉讓

        所在地:陜西西安,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,面積:495,床位:7張,標的預算:30萬。位于西安市碑林區,機構495平,診所資質,房租90元/平(包...[詳情]
          4月16日,國家醫保局、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、財政部、國家衛生健康委等六部委聯合發布了關于開展醫?;疬`法違規問題專項整治工作的通知,并印發...[詳情]
          1、口腔咨詢師  在日本被稱為Treatment Coordinator(TC治療洽談師),是介于醫生和患者之間的溝通橋梁,起到了替代醫生向患者進行解釋說明...[詳情]
          醫務工作者都知道,取得臨床醫師(住院醫師、中醫醫師、全科醫師等)職業資格后都需要接受為期3年的醫師規范化訓練。心理治療師雖然不是臨床醫師,但由于沒有專門的心...[詳情]
          從4月17日開始,國家醫保局將在4天內連開5場座談會,廣泛聽取醫療機構、醫護人員對按病組(DRG)和病種分值(DIP)付費改革的意見建議。目前開這個會,主要...[詳情]
          隨著耗材國家集采的持續推進,耗材市場的格局并未像化藥那樣發生市場格局的顛覆性變化。其中主要的原因有三:技術門檻、降價意愿和市場需求?! 囊呀泴嵭械乃妮唶?..[詳情]
        41歲,十多年民營經驗,溝通能力強,注重口碑與業績。接診+手術,技術過硬。熟練B超,尤其精通陰道緊縮手術上、盆骨修復術 、徒手私密 、私密線雕術、私密產品填充術(做女性私密 微整8年),零糾紛,暫無證??杉婵磧瓤频钠胀ǜ忻鞍l燒。
          最近,南方都市報的一篇題為“國家醫保局喊話醫院:從未出臺單次住院不得超過15天的規定”的新聞,引發了網友炸鍋似的熱議?! ∑鋵嵲谌ツ?,就有某地因患者雨天被強...[詳情]
          如果我們仔細的去看看李躍芳老師撰寫的四篇文章評論區,我們會發現一個特點就是:大家的觀點也不太一致。其實,發生這樣的現象筆者一點都不奇怪。因為所處的環境不一樣...[詳情]
          筆者感觸:  假如醫保部門把此事、類似事都派給了規劃財務法規單位去辦,經過一番研討現狀、問題、下一步、常態化,規劃財務法規單位作為高中鋒,有可能先分邊兒,傳...[詳情]
          4月9日-10日,國家醫保局微信公眾號共計刊發了四篇由湖南省醫保局醫藥服務處李躍芳老師撰寫的DRG/DIP支付方式改革相關論述,引發了“醫?;肌比揭约案髀?..[詳情]
          隨著醫療反腐風暴的愈演愈烈和監管力度的持續增強,民營醫院正身處一個前所未有的變革時期。這一大環境下,民營醫院既面臨著巨大的挑戰,也孕育著難得的機遇?! √魬?..[詳情]
          你是否有過這樣的體驗,家里要是有一位老人,作為兒女大部分會恪守我們中華民族的傳統美德--父母在不遠行,哪怕是為了生計無奈外出謀生,是否還在擔心家里年邁的父母...[詳情]
          大部分中醫人在群里爭論中醫振興和發展時,逃不開幾個話題:  中醫要大力培養青年中醫;  中醫要學習經典、做好傳承,提升技術療效;  中醫要放開民間無證中醫行...[詳情]
        大外科主任,職稱:副主任醫師,47歲。一直在二級醫院從事大外科手術醫生,多次到省立同濟協和進修學習。擅長肝膽、胃腸、甲狀腺乳腺都可以,疝氣、熟悉腹腔鏡操作。
          隨著DRG的實施,一個國家的總床位數必然是下降的,哪怕在這一過程中老齡化持續加深,床位數的下降仍然是一個不可逆的趨勢。下面簡單以日本為例來說明這一趨勢,在一...[詳情]
          隨著醫療改革的不斷深入,醫院作為醫療服務體系的核心組成部分,面臨著前所未有的發展機遇與挑戰。如何在醫改背景下實現醫院的高質量發展,成為了當前醫院運營管理領域...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之六  很多地方,在建設縣域緊密型醫共體過程中,縣域社會辦醫機構,包括民營醫院都不會被納入,社會辦醫機構成了縣域...[詳情]
          2024年新醫改政策變化,對我國民營醫院發展影響因素分析?! ∥覈駹I醫院發展經歷了三個階段,從1.0時代、2.0時代再到3.0時代,數量和質量都有了較大的...[詳情]
          醫院管理,尤其是民營醫院的管理,遠不止日常的運營和維護,它更涉及到人性、團隊協作、醫療質量以及患者滿意度等多個維度?! ∪绾卧谶@個多維度、高復雜性的環境中游...[詳情]

        消費醫療浪潮已來!

          長久以來,大眾認為消費醫療就是指客單價高的、剛需性不強的更多屬于消費層次的醫療保健項目。對于口腔、眼科和皮膚科等由于自然衰老或瑕疵而產生的彌補性需求、可選性...[詳情]
          在醫療行業的快速發展中,企業常常面臨生死存亡的關鍵時刻。在這些重要的歷史節點上,關鍵領導人員和關鍵人才的決策與行動往往決定了企業的成敗。以下,我們將通過具體...[詳情]
        59歲,大專學歷,意向崗位:市場營銷類-銷售,期望月薪10k,同崗位工作經驗20年,期望工作城市:鄭州、許昌,擁有證書/技能:本人具有可快速驗證的:技術買點挖掘+病毒營銷系統+話術鎖定設計,讓客戶自動上門的能力!
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之七  盡管在全面推進縣域緊密型醫共體建設中,政策的本意是要“縣鄉村三級協同支持關系進一步夯實,鄉村兩級服務水平...[詳情]
          2021年,25個原承擔醫保脫貧攻堅任務的省份共資助8519.72萬?參加基本醫療保險,?出176.69億元,?均資助207.40元?;踞t療保險、?病保險...[詳情]
          在當今醫療市場競爭日趨激烈的環境下,民營醫院如何在眾多醫療機構中脫穎而出,實現持續穩健的發展,成為了一個亟待解決的問題。本文將圍繞幾個具有潛力的科室——健康...[詳情]
          隨著醫療改革的深入推進,醫院經營面臨著前所未有的挑戰與機遇。如何在醫改的大背景下實現經營轉型,實現高質量發展,已成為眾多醫院管理者必須面對的課題?! ∈紫?,...[詳情]
        現年40歲,大學本科學歷,意向崗位:經營管理類-醫美醫院總經理,期望月薪80k,同崗位工作經驗16年,期望工作城市:不限。
          上篇推文,有人私信說?!  拔乙仓罊C構要盈利,但就是不知道怎么做?!薄 槭裁床恢??  其實很簡單,就是競爭大了,不知道怎么競爭,怎么卷?! ≡趺锤偁??...[詳情]
          關于中小醫美企業要不要請個總經理的話題,幾年前也曾做過這方面的探究,并撰文分享,反饋結果是見仁見智。另外即便是真要請,那請個什么樣的職業經理人,也真應好好推...[詳情]
          在當前激烈的競爭形勢下,文化管理已經取代了變革管理,并且已經成為醫院重要的核心競爭力?! ∫虼?,必須善于將醫院文化與醫院績效融合,建立起符合市場需求和醫院要...[詳情]
          2023年,國家醫保局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實中央經濟工作會議部署,按照黨中央、國...[詳情]
          2023年,基本醫療保險基?(含?育保險)總收?、總?出分別為33355.16億元、28140.33億元?! 〗?2023年底,?育保險參保?數24907....[詳情]
          脫離財務視角開展獨立的運營分析,是一個醫療機構運營工作走向正規化的必備動作?! 〔贿^運營分析不是萬能的,而且也不是運營工作第一順位的價值環節。把這一點想明白...[詳情]
          隨著醫改的深入推進,醫院作為醫療服務體系的核心組成部分,面臨著巨大的挑戰與機遇。在醫改浪潮中,如何實現高質量發展,成為醫院運營管理的重要課題。本文將圍繞策略...[詳情]

        人力資源診斷兩個層面

          病情的診斷是治病的第一環節,醫生通過觀察、詢問,借助各種儀器的測量等方式,了解病人的情況,從而對發病原因作出判斷,初步提出建議;診斷同時也需要病人的配合。同...[詳情]
          一、引言  在當今醫療市場競爭日益激烈的環境下,健康管理中心作為提供全方位健康管理服務的機構,其重要性不言而喻。而提升患者粘性,即增強患者對健康管理中心的信...[詳情]
          近段時間,我們會發現這樣一個現象?! ∪珖嗟蒯t院出現門診量下降,很多醫生也缺病人,但是病人卻逐漸向網紅醫生和在互聯網做醫學科普的醫生這邊集中,而很多老醫生...[詳情]
          近年來,市場監管總局持續加大廣告監管力度,2023年共查處各類虛假違法廣告案件4.76萬件,罰沒4.66億元,有力維護廣告市場秩序。為進一步規范人民群眾反映...[詳情]

        民營醫院低價轉讓

        所在地:河南洛陽,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2000,床位:20張,標的預算:150萬。一級醫院綜合醫院,資質齊全,醫保定點單位,工作人...[詳情]
          可以說牽頭醫院做得好不好,直接關系到緊密型縣域醫共體建設的成敗,因此牽頭醫院如何扮演好自己的角色很重要?! “凑铡吨笇б庖姟罚P于全面推進緊密型縣域醫療衛生...[詳情]
          最近各大城市的康復醫院的接診量,呈現出爆炸式的增長?! “殡S著人口老齡化而來的,是大量的康復需求?! 〔还苁侵委熜偷目祻托枨?,還是照護型的康復需求?! 〉囟?..[詳情]
          近日,河北某婦產??漆t院的破產清算案引起了廣泛關注。作為曾經的知名三級??漆t院,其總投資高達5.9億元,但運營不到10年便走向衰敗?! ∵@一事件不僅令人唏噓...[詳情]
        內科、兒科醫生,47歲,鄂籍,有執業助理證,可變更注冊,十多年民營工作經歷,技術過關,經驗豐富,欲換環境,應聘門診或住院內科一職位,限滇渝蘇浙閩粵桂瓊等南方地區,其它地區酌情考慮。
          做科主任并不是一件容易的事,一個好的專家不一定能做一個好的科主任,絕大多數的科主任在上崗前并沒有接受過系統的管理培訓,即使是學習過管理課程,但往往針對性不強...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之四  前面,該系列3篇文章老徐與大家一起聊了緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑的三個“面”上的問題,即從試...[詳情]
          Medicare Advantage(MA)保費的高增長對政府的財政帶來了明顯的壓力,為了降低自身的挑戰,美國醫保局(CMS)在4月4日發布了2025年的M...[詳情]
          一、引言  在當今的醫療服務領域,健康管理中心作為提供全方位健康管理服務的機構,其重要性日益凸顯。健康管理中心不僅關注患者的疾病治療,更致力于通過全面的健康...[詳情]
          隨著老中醫資源枯竭,加上性價比越來越低,以及中年醫生成長起來后紛紛選擇出去單干,倒逼著中醫館把目標轉向青年中醫?! ∮谑?,青年中醫培養就成為時下醫館續接青黃...[詳情]
          在醫療保健領域,溝通不僅對患者的安全至關重要,而且對醫療機構的運營和持續成功也同樣重要。有效的溝通策略可以避免誤解,確保信息準確傳達,從而提高醫療服務的質量...[詳情]
          香港人最愛購買的深圳社保為靈活就業類型,因為購買這種社保需要提供的材料最少,香港人想證明自己是深圳企業的正式工還是有點難度的,但證明自己平時在深圳“靈活就業...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之三  革命不是請客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質彬彬,那樣溫良恭儉讓。矯枉必...[詳情]
          一、引言  在現代醫療體系中,醫院健康管理中心作為新興的服務部門,扮演著越來越重要的角色。它不僅是醫院服務體系的延伸,更是提升患者滿意度和醫院競爭力的關鍵所...[詳情]
        麻醉科執業醫師 女,可注冊。麻醉科工作30多年、一直從事 腰硬聯合、全麻工作。技術過硬。要求:整形外科、二級綜合或以上平臺。江、浙、滬、兩廣優先考慮。
        所在地:上海上海,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:??漆t院,面積:1000,床位:10張,標的預算:面議萬。上海市中心核心商圈,康復醫療中心轉讓,相當于一級康...[詳情]
          醫美服務的真相是什么?這個問題有三個答案:一是沒有真相,就是如其所是;二是醫美服務本質是醫療;三是醫美服務本質就是美容服務?! 〉谝粋€答案等于宣布這是一個偽...[詳情]
          緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之二  從上一篇文章(緊密型醫共體模式下縣域醫療衛生體系重塑系列談之一:從試點到全面推進,緊密型醫共體走了7年)...[詳情]
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        基本要求如下: 一、杭州、紹興、寧波、金華、嘉興、湖州市區或其轄區內養老院或康養中心,郊區、鄉鎮都可考慮; 二、建筑面積4000平方以上,床...[詳情]
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        90天內已收到醫院資料4
        一、上海、杭州、南京、合肥、福州、廈門、南昌、成都、重慶、武漢、長沙、昆明、貴陽、南寧及廣東大灣區地級市; 二、面積1~2萬平方,病床100~150張,養老院...[詳情]
        資方已設置為保密***
        90天內已收到醫院資料5
        ①二級醫院面積5000平方米左右 ②透析中心面積1100~3000平方,大廳要寬闊 ③人口不低于40萬、有醫保 ④環評消防合規、債務清晰 ⑤優先考慮重慶、貴州、廣西、安...[詳情]
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        90天內已收到醫院資料5
        并購要求: 1、市區主干道或兩個主干道交叉位置為佳; 2、物業要求有4000--8000平方之間即可,單獨停車位不少于20個; 3、租期不低于八年,單層不低于600平方; 4...[詳情]
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        90天內已收到醫院資料9
        ①以江浙一帶為主??苹蚓C合醫院; ②人口大于30萬的縣級以上城市(含縣級市); ③一級醫院≥2000平方、二級醫院≥5000平方; ④營利或非營利性、盈虧都不限;...[詳情]
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        所在地:貴州黔南
        分類:醫院買賣-醫院轉讓
        1;正常營業中,職工醫保,居民醫保齊全,2;科室;內科,兒科,婦科,外1科,中醫疼痛科,D R X射線影像科,彩超超聲科,檢驗科 ,手術室3;證... [詳情]
        所在地:北京北京
        分類:醫院買賣-科室共建
        誠尋全國各醫院 、 門診合作共建中醫美容特色——黃褐斑???,無加盟費等任何前期費用,我方有多方面(資金 、 技術、  患者服務、專家  、品牌等)支... [詳情]
        所在地:重慶重慶
        分類:醫院買賣-醫院轉讓
        該院為一級??漆t院,醫院運轉正常,有醫保,資質齊全.... [詳情]
        所在地:安徽省合肥市
        分類:醫院買賣-
        某醫院位于省會中心,位置優越,交通尤為便利,周邊小區多,有50張床位,現有醫務人員60多余人,職工醫保,居民醫保,新農合定點醫院直報單位,醫療設備齊全,... [詳情]
        所在地:安徽省合肥市
        分類:醫院買賣-科室共建
        我醫院位于省會中心,位置優越,交通尤為便利,周邊小區多,有50張床位,現有醫務人員50多余人,職工醫保、居民醫保、新農合定點醫院直報單位,醫療設備齊全:... [詳情]
        所在地:安徽合肥
        分類:醫院買賣-科室共建
        專注脊柱側彎矯正、高低肩、駝背、背不平、骨盆傾斜,無需手術、擁有專業醫生和先進的脊柱矯正技術合肥或南京醫院科室合作... [詳情]
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